3

Газеты:

Энергетика и промышленность России Тепловая энергетика и ЖКХ
4

Каталог Энергетика RU

Компании-партнеры Продукция и услуги Новости компаний
16+
Регистрация
РУС ENG
\Газета "Энергетика и промышленность России" \№ 19 (399) октябрь 2020 года \Автоматизация и ИТ
http://www.eprussia.ru/epr/399/2123208.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 19 (399) октябрь 2020 года

Интеллектуальная логистика окупается за два дня

Автоматизация и ИТ Ирина Кривошапка 179
Илья Скрябин

Цифровые двойники становятся достойной заменой традиционных машин и механизмов, выполняют функции логистики и даже способствуют повышению производительности при минимальных капитальных инвестициях. Но создают ли эти технологии риск для человека, место которого может быть цифровизовано в рамках внедрения инноваций?

Эксперт месяца www.eprussia.ru — генеральный директор Connective PLM, участник проектов по цифровизации многих крупнейших российских компаний Илья Скрябин отвечает на вопросы читателей.


— Уважаемый Илья! В сферу ваших интересов входит такая тема: «Как цифровые двойники помогают зарабатывать больше». Можете пояснить, на чем основываются такие выводы и были ли это ваши исследования? А также приведите данные статистики, подтверждающие, когда и как эти инновации окупаются и впоследствии дают заработок?

Елизавета Степановна Ирбис, инженер-электронщик, Восточная Сибирь


— Цифровые двойники помогают существенно улучшить экономические показатели предприятия за счет сценарного моделирования его работы. С помощью цифровых двойников можно решить такие вопросы: хватит ли электрической мощности, сжатого воздуха или воды в пиковые моменты потребления? Как проводить модернизацию, чтобы удовлетворить растущий спрос на продукцию? В какие сроки можно заменить вышедший из строя элемент оборудования? Как эффективно и с минимальными затратами построить систему резервирования? Оптимальна ли внутренняя логистика предприятия? Какова вероятность возникновения травм на производстве?

Примеров экономических эффектов уже довольно много в машиностроении и обрабатывающей промышленности. Например, одному из клиентов Connective PLM, изготавливающему металлопрокат и трубы, с помощью цифрового двойника удалось изменить логистику при минимальных капитальных инвестициях и повысить производительность на 7%. С учетом средств, затраченных на программное обеспечение и новое оборудование, проект окупился уже через два рабочих дня.


— Уважаемый Илья! С вашим участием реализовано множество проектов-кейсов. Расскажите, пожалуйста, какой из них был наиболее трудоемким и почему?

Алиса Ванина, аспирант, Хабаровск


— Самый трудоемкий проект всегда тот, в котором не определены показатели успешности или же если менеджмент не заинтересован в результатах и/или не уделяет реализации проекта должного внимания. В таких случаях проект непременно превратится сначала в рутину с существенным перерасходом ресурсов, затем зайдет в тупик, а следом будет бесславно закрыт.


— Уважаемый Илья! Ряд практикующих экспертов уверены, что устоявшийся тренд на цифровизацию (равно, как на автоматизацию и инновации) имеет определенный «побочный эффект», касающийся сокращения сотрудников промышленных предприятий. Кроме того, отмечается и сложность обучения работе в новых реалиях сотрудников старшего поколения. Какие позитивные и негативные влияния со стороны цифровизации на рынок труда отметили бы вы?

Василий Немирович, старший техник ПГУ, Красноярск


— Одним из результатов всех промышленных революций всегда было временное сокращение низкопроизводительных и малоквалифицированных (на тот момент) рабочих мест. Однако экономика довольно быстро предлагала новые рабочие места взамен механизированных, автоматизированных. И я уверен, что скоро мы по этой аналогии увидим новые рабочие места взамен цифровизированных. Потому что в итоге любой промышленной революции человеческий ресурс довольно оперативно перераспределяется в пользу более востребованных в конкретный исторический момент специальностей. 

Что касается обучения сотрудников более старшего поколения, то, к  сожалению, если человек выполнял механистическую работу без достаточно высокой интеллектуальной составляющей, то, скорее всего, его рабочее место будет цифровизировано. А вот специалистам, глубоко понимающим свою работу, а также сотрудником производств со штучной и уникальной продукцией бояться потери рабочих мест не стоит. Подобные производства трудно поддаются даже автоматизации, не говоря уже о следующем поколении технологий.


— Уважаемый Илья! Как вы прокомментируете перспективы такой технологии, как блокчейн? Насколько эта «валюта» уместна в электроэнергетике и  можно ли ею осуществлять расчеты за электроэнергию?

Всеволод Иванов, технолог производства, Новороссийск


— Технология блокчейн потенциально способна сильно упростить взаиморасчеты между потребителем и поставщиком. Смарт-контракты, являющиеся частью технологии блокчейн, дают обеим сторонам контракта определенные преимущества — быстрое заключение договора, мгновенные расчеты, отсутствие банковских комиссий. Однако есть и до сих пор не решенные проблемы. Взаиморасчеты в криптовалютах все еще работают крайне медленно, и до сих пор непонятно, когда производительность выйдет на уровни, сравнимые с банковскими транзакциями. И конечно же, необходимо решить правовые вопросы, связанные с возможностью взаиморасчетов на основе технологии блокчейн.

Инновации, Цифровизация,

Интеллектуальная логистика окупается за два дня Код PHP" data-description="Цифровые двойники становятся достойной заменой традиционных машин и механизмов, выполняют функции логистики и даже способствуют повышению производительности при минимальных капитальных инвестициях. Но создают ли эти технологии риск для человека, место которого может быть цифровизовано в рамках внедрения инноваций? <br /> " data-url="https://www.eprussia.ru/epr/399/2123208.htm"" data-image="https://www.eprussia.ru/upload/iblock/c50/c50bd0f4494531af4d75d622cca94fd7.jpg" >
Распечатать Отправить по E-mail

Отправить на Email


Похожие Свежие Популярные

Войти или Зарегистрироваться, чтобы оставить комментарий.