16+
Регистрация
РУС ENG
http://www.eprussia.ru/epr/208/14417.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 20 (208) октябрь 2012 года

Большое слияние отменяется: сетевые компании не объединят

Слияния ФСК ЕЭС и Холдинга МРСК, перспективы которого обсуждаются уже полгода, не произойдет. На повестке дня – создание единой управляющей компании для обоих сетевых гигантов.

Впрочем, как пояснил президент Владимир Путин, поспешных решений, определяющих судьбу сетевых компаний, ждать не стоит.

– Принимаемые меры должны быть позитивно оценены инвестиционным сообществом, в том числе и миноритарными акционерами, – добавил он. – Что касается возможных структурных изменений, то они должны быть осознанными, продуманными, без каких‑то излишних импульсивных движений, должны быть основаны на практике работы компаний за последние годы.

Эта позиция соответствует недавнему заявлению вице-премьера Аркадия Дворковича, предложившего отложить принятие решения по консолидации энергетических госкомпаний на девять месяцев, что позволит создать «необходимые условия с учетом интересов каждой из сторон».



Компромисс достигнут

Идея объединения ФСК и Холдинга МРСК была высказана весной 2012 года бывшим вице-премьером по ТЭКу Игорем Сечиным. Предложение господина Сечина передать Холдинг в управление ФСК стало реальностью в июне 2012 года, в то время как идея объединить сетевые активы на базе сечинского «Роснефтегаза» вызвала жесткую критику Аркадия Дворковича, предложившего менее затратные варианты.

Можно ли считать, что решение о создании управляющей компании стало победой Дворковича? Скорее всего, по мнению экспертов, речь идет о компромиссе, который содержит свои плюсы и свои риски в виде дублирования функций ФСК и МРСК. Главной целью структурных преобразований остается повышение эффективности управления, синхронизация инвестиционных программ, объединение технологической политики ФСК и Холдинга МРСК, подтвердил министр энергетики Александр Новак. Эти меры позволят «улучшить ситуацию с подключением, повысить качество и надежность получения услуг от этих компаний потребителями».

Андрей МуровПроцесс консолидации ФСК и ХМРСК, создания единой управляющей компании уже запущен. Так, Андрей Муров, исполнительный директор Холдинга МРСК (на фото), является по совместительству первым зампредседателя правления ФСК. Членами правления ФСК стали заместители председателя Холдинга МРСК Сергей Сергеев, Николай Варламов и новый зампред Владимир Шукшин. Наконец, председатель правления ФСК ЕЭС Олег Бударгин одновременно – председатель совета директоров МРСК Сибири. Как объявила в начале октября сама ФСК ЕЭС, интеграция системы управления и синхронизация планов работы сетевых компаний «особенно важны для Сибири, так как наличие крупных, но точечных потребителей вызывает перекосы в тарифообразовании, в то время как необходимость развития восточной части страны налицо».



Кнут и пряник для энергетиков Сибири

Сам Олег Бударгин обещает помочь оказавшимся в сложном финансовом положении сибирским коллегам, страдающим последние несколько лет от последствий ухода крупных потребителей. При этом он подчеркивает, что ответственность за уход крупных клиентов, отказавшихся от договоров «последней мили» и перешедших на прямые договоры с ФСК ЕЭС, лежит прежде всего на руководстве МРСК Сибири и местных властях. Главная задача текущего дня, подчеркивает глава ФСК, – «начать зарабатывать деньги на реальной услуге, а не на спекуляции с арендованными объектами»; главный бизнес, по его словам, – передача электроэнергии, но не строительство и техприсоединение.

– Сейчас в тариф МРСК Сибири заложено множество инвестпрограмм, предполагающих новое строительство и модернизацию оборудования. В первую очередь нужно сосредоточиться на обеспечении надежности работы имеющегося оборудования – новое строительство подождет, – отметил господин Бударгин.



Сети становятся сильнее

Какие бонусы получат подразделения Холдинга МРСК в обмен на возможное ограничение полномочий? Во-первых, интеграция с ФСК поможет подготовке к осенне-зимнему периоду и ликвидации чрезвычайных ситуаций.

Евгений Ушаков– Можно сказать, что готовиться к этой зиме было проще, чем в прошлом году, – сообщил генеральный директор МРСК Центра и Приволжья Евгений Ушаков (на фото). – Благодаря интеграции с ФСК наши ресурсы удвоились, объемы ремонтных программ заметно выросли. Это дает уверенность в том, что жители Приволжского федерального округа могут спать спокойно.

Второй плюс – синхронизация ремонтных и инвестиционных программ, которая обещает стать одним из важнейших источников сокращения издержек, в том числе путем распространения опыта ФСК ЕЭС на подразделения Холдинга МРСК.

– В принципе это делалось и раньше, но наши инвестпроекты не всегда были увязаны с проектами МРСК, – говорит генеральный директор МЭС Волги Сергей Стрельцов. – Например, строился объект МРСК, но при этом не учитывалась готовность магистральных объектов электропередачи. Сегодня, находясь в единой компании, мы стали сильнее. И уже сейчас начинаем комплексно подходить к решению общих задач, к примеру к техприсоединению потребителей по подстанции Новокуйбышевская в Самарской области, где Волжская ТГК готовится реализовать проект строительства ГТУ мощностью 200 МВт на Новокуйбышевской ТЭЦ-1. По сути, мы вместе отрабатываем и завершаем этот проект вместе с МРСК Волги.

СРО, ЕЭС , Мощность, МРСК , МЭС , Подстанции, Сети , ТГК , ТЭЦ, ФСК, Электроэнергия , Энергия , Кабельная арматура,

Большое слияние отменяется: сетевые компании не объединятКод PHP" data-description="Слияния ФСК ЕЭС и Холдинга МРСК, перспективы которого обсуждаются уже полгода, не произойдет. На повестке дня – создание единой управляющей компании для обоих сетевых гигантов.<br /> &lt;br&gt;" data-url="https://www.eprussia.ru/epr/208/14417.htm"" data-image="https://www.eprussia.ru/upload/iblock/c55/c5574c83d9a48d1fd29fefe5544c673d.jpg" >

Отправить на Email


Похожие Свежие Популярные

Войти или Зарегистрироваться, чтобы оставить комментарий.