16+
Регистрация
РУС ENG
http://www.eprussia.ru/epr/158/12079.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 18 (158) сентябрь 2010 года

Профессионалы держат слово

Политика импортозамещения, провозглашенная российскими топливно-энергетическими компаниями, приведет к тому, что российским производителям и разработчикам оборудования предстоит выдержать серьезную конкуренцию в борьбе за потребителя с зарубежными конкурентами.

Так считает Александр Распутин, генеральный директор инженерной компании ООО «Прософт-Системы», доказавшей, что опора на собственные перспективные разработки, гибкость политики и неуклонное исполнение принятых обязательств – верный путь к созданию прочной репутации и узнаваемого в России бренда.

– Александр Станиславович, расскажите о том, как росла и развивалась ваша компания, насколько весомы результаты, достигнутые ею за пятнадцать лет?

– Инженерная компания «Прософт-Системы» была создана в 1995 году, в то время, когда учет электроэнергии и других ресурсов стал не только технической, но и коммерческой задачей. В те годы мы начинали с небольшого арендованного помещения, в котором обсуждались первые проекты. Сегодня в состав нашей компании входит собственное производство площадью более 2 тысяч квадратных метров, свой учебный центр, мощная испытательная лаборатория, аттестованная Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии. Пятнадцать лет назад наш коллектив состоял из нескольких человек. Сегодня в инженерной компании «Прософт-Системы» работает более трехсот человек, при этом вложения в наш кадровый и интеллектуальный капитал, в повышение квалификации сотрудников являются одним из важнейших направлений текущей политики нашей компании.

Неизменной остается главная отличительная черта нашей компании – опора на собственные разработки. С момента образования компании наши специалисты создали ряд решений, использующихся на энергообъектах: от учета электроэнергии (АИИС КУЭ) и телемеханики до систем ВЧ-связи и комплексов противоаварийной автоматики энергообъектов. Самыми первыми заказами, выполненными нашей компанией, стали разработка цифрового аварийного осциллографа для регистрации электрических событий для Сургутской ГРЭС-2 и автоматизированная система технического учета электроэнергии для ОАО «УралЭлектроМедь» (Свердловская область). Сегодня мы можем сказать, что эти задания определили направления развития нашей компании на годы вперед: заказ Сургутской ГРЭС стал предтечей разработок, связанных с противоаварийной автоматикой и мониторингом; задание, полученное от «УралЭлектроМеди», стало первой из работ в области автоматизированных систем контроля, учета и управления энергоресурсами, в том числе и комплексного учета и телемеханики. И еще один существенный факт: с самого начала мы позиционировали себя как компания полного цикла, осуществляющая не только разработку и производство приборов и систем автоматизации и учета, но и сервисное обслуживание, поддержку клиентов.

– За минувшие годы компания «Прософт-Системы» выросла и в количественном, и в качественном плане. Происходят ли за последние годы изменения в составе заказчиков: стали ли к вам обращаться не только крупные энергетические, производственные и добывающие компании, но и муниципалитеты, управляющие компании, заинтересованные в экономии ресурсов?

– Проникновение идеи энерго­сбережения в массы только начинается. В этом отношении мы очень рассчитываем и на вступивший в силу Закон об энерго­сбережении, и на практику энерго­сервисных контрактов, которая только начинает развиваться в регионах нашей страны. Изменения налицо, но они касаются не состава заказчиков, а их запросов и предпочтений. В частности, сегодня мы видим явный интерес крупных заказчиков к наведению порядка в сетях – электрических, газовых, тепло- и водоснабжения, что связано и с ростом стоимости энергоресурсов, и с непростыми отношениями с потребителями. Что до списка основных заказчиков и партнеров, то он остается прежним: это электросетевые и генерирующие компании, включая ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «МРСК», это предприятия нефтегазового комплекса, крупные промышленные предприятия, такие, как ОАО «УГМК-Холдинг» и АК «СИБУР», которые нуждаются в построении комплексных систем учета и управления всеми видами энергоресурсов и энергетическим оборудованием. Существенное место в наших планах занимает выполнение заданий для «Газпрома» и для «дочки» газового холдинга – «Межрегионгаза», провозгласившего курс на внедрение во всех региональных подразделениях автоматизированных систем учета газа – АСКУГ. В настоящее время мы активно выходим на рынки ближнего зарубежья: Белоруссии, Казахстана, Украины, республик Средней Азии.

– Российский рынок систем автоматизации становится все более глобальным: с одной стороны, потенциальный заказчик имеет возможность выбирать продукцию, произведенную в любой стране мира, с другой, зарубежные компании активно открывают свои подразделения в России. Как вы оцениваете возможности российских разработчиков и производителей в условиях курса на импортозамещение?

– Мы оцениваем политику крупных российских компаний по импортозамещению как шаг навстречу отечественному производителю и разработчику, как приглашение к развитию и вызов, дающий нам возможность помериться силами с зарубежными конкурентами. В перспективе эта программа позволит заказчику получить отечественное оборудование, находящееся на одном уровне с зарубежными аналогами и даже превосходящее их по ряду параметров. Эта задача трудная, ведь для того, чтобы соперничать с зарубежными конкурентами, необходимо предлагать полную линейку продукции и услуг, предлагать более выгодные условия сотрудничества, чем они. Но у российских производителей и разработчиков есть существенные плюсы. Важнейший из них – близость к потребителю, возможность постоянного контакта и оперативной реакции на требования заказчика. Именно взаимодействие с заказчиком на всех этапах реализации проекта дает нам возможность адаптировать и совершенствовать оборудование и программные комплексы под конкретные цели и требования – то, что называется «кастомизацией».

При этом мы отлично понимаем, что потенциальный заказчик, в том числе крупнейшие энергокомпании, не связан обязательными требованиями поддерживать отечественного производителя, что он сделает выбор в пользу российской продукции лишь при условии очевидных преимуществ, предложенных соотечественниками. Чтобы соответствовать международным требованиям качества, мы провели сертификацию системы менеджмента качества на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001:2000 и ISO 9001:2008 (это произошло в 2005 и 2010 году соответственно). Мы неуклонно следим за положением дел на внутреннем и внешнем рынках, мы вошли в состав основных международных ассоциаций, поддерживающих открытые технологии и стандарты – это позволяет нам держать руку на пульсе, знать, в каком направлении движется мировая техническая мысль. Благодаря наличию собственного производственного участка мы имеем возможность выполнять заказы различной сложности и масштабов – от простейших устройств до сложного электротехнического оборудования, от единичных заказов до малых и крупных серий. Собственная испытательная лаборатория позволяет нам проводить тестирование выпускаемого оборудования по основным видам внешних воздействий, регламентированных национальными и международными стандартами и отраслевыми документами по электромагнитной совместимости, климатическим факторам и электрической безопасности. При этом тестирование оборудования производится на всех этапах производственного цикла – от начальных этапов разработки оборудования до метрологических и приемосдаточных испытаний при сдаче объекта.

– Ваша компания известна активным осуществлением собственных НИОКР. Каковы основные достижения и проблемы в этой области?

– Если вспоминать разработки, получившие широчайшее распространение, то к их числу стоит отнести: систему учета электроэнергии и других энергоресурсов на базе ПТК «ЭКОМ»; микропроцессорные комплексы локальной противоаварийной автоматики, установленные на большинстве подстанций ФСК ЕЭС; АСУ ТП, разработанные для металлургических и нефтегазовых предприятий; системы телемеханики генерирующих станций (ССПТИ), разработанные в соответствии с требованиями приказа № 603 и реализованные, к примеру, на объектах ОАО «ТГК-5» и «ТГК-9». Разработали мы и систему АСКУГ, нашедшую широкое применение в нефтегазовой отрасли – в частности, она установлена в 16 подразделениях «Межрегионгаза».

Чтобы реализовывать подобные замыслы, необходимы не только постоянные контакты с потенциальными заказчиками, материальные и кадровые ресурсы, но и подробный, тщательно просчитанный план ведения НИОКР. Необходимо иметь четкое представление о предельных сроках окупаемости НИОКР, о том, каким должен быть промежуток между формулировкой задания и выходом на серийное производство (в нашем случае это не более двух лет). Сегодня на нашем предприятии принят план выполнения НИОКР, в котором участвует каждое подразделение, ведущее по 3‑4 направления НИОКР одновременно и строго отвечающее за свой участок работы. При этом мы помним, что обязаны соблюсти требования, заданные заказчиками – крупнейшими топливно-энергетическими и промышленными компаниями России, и уложиться в названные ими сроки. Ведь если серьезные компании доверяют вам свою репутацию, они рассчитывают, что вы умеете держать свое слово.



ИНЖЕНЕРНАЯ КОМПАНИЯ ООО «ПРОСОФТ-СИСТЕМЫ»
620102, Екатеринбург, Волгоградская ул., 194а
Тел.: (343) 376‑28–20, 356‑51‑11
Факс: (343) 376‑28‑30.
E-mail: info@prosoftsystems.ru, prosoftsystems.ru

Электростанция, Газпром, ГРЭС , ЕЭС , МРСК , Подстанции, ТГК , ФСК, Электроэнергия , Энергия , Кабельная арматура, Провод, СРО,

Профессионалы держат словоКод PHP" data-description="Политика импортозамещения, провозглашенная российскими топливно-энергетическими компаниями, приведет к тому, что российским производителям и разработчикам оборудования предстоит выдержать серьезную конкуренцию в борьбе за потребителя с зарубежными конкурентами. <br>" data-url="https://www.eprussia.ru/epr/158/12079.htm"" data-image="https://www.eprussia.ru/upload/iblock/858/85859da69d19a5961430b970b007da7c.jpg" >

Отправить на Email


Похожие Свежие Популярные

Войти или Зарегистрироваться, чтобы оставить комментарий.